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集團公司召開2022年務虛會暨“強攻二季度、確保雙過半”經濟運行分析會

發布時間:2022-06-06 來源:江西中煤 點擊:162

6月2日,集團公司召開2022年務虛會暨“強攻二季度、確保雙過半”經濟運行分析會,黨委副書記、總經理王承瑞主持會議。集團公司領導班子成員、各二級單位領導、機關各部門負責人參會,駐外負責同志視頻參會。

會議現場

會議進一步深入學習了李克強在全國穩住經濟大盤電視電話會議的講話、國務院《穩住經濟的一攬子政策措施》、江西省人民政府辦公廳印發的“強攻二季度、確保雙過半”行動方案,以及省局“強攻二季度、確保雙過半”調度會暨落實雙“一號工程”推進會精神,聽取了財務管理部關于2021年1-5月各單位生產經營情況分析報告。各二級單位圍繞會議精神,就本單位工作重難點問題進行匯報,就如何做好本年工作暢談發展思路、細化目標舉措,提出了許多很好的意見和建議,學習研討氣氛熱烈。機關各部門負責人圍繞二級單位提出的問題進行解答。

集團公司領導班子分別圍繞黨的建設、廉政意識、科研技術、生產經營、安全環保、工程管理、法務稅務、財務投資、合規管理、風險防范等方面,在實操層面就分管工作進行梳理與總結,并對下一步工作進行指導。

黨委副書記、總經理王承瑞從《穩住經濟的一攬子政策措施》六方面三十三條著手,與集團公司發展對照分析,梳理集團發展思路、細化目標舉措,對下一步工作提出三點建議:一是抓項目。大抓項目、抓大項目,以項目帶動集團公司發展。瞄準水利交通、新能源基礎設施等重點領域項目,積極融入區域經濟。落實責任主體,層層壓緊落實項目建設。二是抓創新。抓住數字產業化和數字科技賦能傳統產業的機會,推進技術進步與科技創新,助推集團公司產業升級。三是抓安全。包括常態化疫情防控,落實生產經營安全,加速回籠應收賬款保證資金安全,注意稅務安全,以及抓好廉政安全,確保個人和集團公司“健康”。

黨委副書記、總經理王承瑞講話

黨委書記、董事長劉中存作總結講話并部署集團公司2022年工作。劉中存強調,要緊緊圍繞貫省局“強攻二季度、確保雙過半”調度會暨落實雙“一號工程”推進會精神,貫徹落實高質量發展理念,重點抓好八項“強化”工作:一是強化理想信念,提高政治站位。筑牢信念之基、補足精神之鈣。二是強化市場開拓,承接優質項目。特別是聚焦政治走向,把握大政方針,正確理解“基建適度超前”。三是強化創新進取。提高集團公司實力,贏得新的發展空間。四是強化項目管理。做好質量、現場、標化管理,創優質項目和樣板工程。五是強化安全生產。不斷夯實安全管理基礎,落實安全責任。六是強化應收賬款催收。降低負債率,為集團投建營一體化轉型贏得先機。七是強化規矩意識。八是強化底線思維。按制度辦事,時刻對照警醒,讓講紀律守規矩成為自覺和底線。

黨委書記、董事長劉中存講話

會議強調,面對波譎云詭的外部經營環境,公司上下要在省局和地建投集團的正確領導下,提高政治站位,凝心聚力,攻堅克難,以問題和目標為導向,力爭完成省局下達的任務目標。

本次會議是集團公司總結梳理過往經驗,研究部署2022年工作的重要會議,達到了統一思想、明確目標、理順思路的目的,為下一步工作指明了方向。(文/陳瀟 圖/李川)

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