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“強攻二季度、確保雙過半”專題(二)

發布時間:2022-06-15 來源:江西中煤 點擊:76

近期,省局、省地建投、集團公司接連召開了“強攻二季度、確保雙過半”調度會暨落實雙“一號工程”推進會,集團公司各基層單位迅速行動,認真傳達學習貫徹相關會議精神,著力在“怎么樣”上分析研判,在“怎么看”上對標對表,在“怎么辦”上精準發力,強力推動“強攻二季度、確保雙過半”目標實現。

華中公司

6月2日,華中公司召開專題會議貫徹落實集團公司《2022 年務虛會暨“強攻二季度、確保雙過半” 經濟運行分析會 》會議精神總攬部署,在昌人員全體參加,駐外人員視頻參會。

會議強調,一是要貫徹省局和集團發展思路,主動出擊做實縣、區域經濟,著重優化政企關系。二是要選擇優質項目,適時發揮集團公司融資優勢,采用投資帶動施工模式。優選縣域公路類、市政類PPP項目。三是要充分發揮信用評分優勢,做好公開項目投標工作。四是要選擇資源好、有經驗、講信用的合作單位。五是要向管理要效益,從粗放逐步走向精細。加強施工過程中的成本動態管理,注重項目內業資料的搜集整理,牢固樹立“進場即結算”的意識。六是要加大創評優質工程的投入,加強施工現場安全文明標語的規范化管理。(金林芳 文/圖)

 

華南公司

6月6日,華南公司組織全體職工召開“強攻二季度、確保雙過半”專題學習會。

會議強調,強攻二季度、確保雙過半,要結合工作實際,重點抓好四個方面工作,一是要堅持項目為王,千方百計爭取項目落地;二是要加強統籌協調,推進在建項目施工進度;三是要夯實發展根基,全力筑牢安全生產防線;四是要堅持創新驅動,提升企業核心競爭力。(華南公司 戴艾文 文/圖)

華東公司

5月26日,華東公司組織學習陳祥云同志在局“強攻二季度、確保雙過半”調度會 暨落實雙“一號工程”推進會上的講話精神,會議采用“現場+遠程視頻”的方式召開,華東公司在杭員工現場參會,駐外分公司及項目部人員通過視頻形式線上參會。

會議指出,要圍繞目標任務,強攻項目建設,落實安全生產,根據安全巡查計劃,有序推進安全生產月各項工作落實,牢牢把控項目風險,實現安全生產零事故目標。(李夢玲/文 莫智程/圖)

海南分公司

5月30日下午,海南分公司召開專題會議,學習傳達局會議精神,貫徹落實局“強攻二季度,確保雙過半”的工作要求。

會議強調,海南分公司要抓住海南自貿港發展機遇,加大市場開拓力度,樹立“項目為王”理念,多抓優質項目,提升江西中煤在海南市場活躍度及影響力,提高中標概率,打造優質工程。(劉飛雁/文 黃煦恒/圖)

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