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集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會

發布時間:2022-07-12 來源:江西中煤 點擊:243

7月11日,集團公司召開2022年上半年經濟運行分析會,總結了上半年工作情況,分析了當前面臨的形勢任務,安排部署了下半年重點工作。黨委副書記、總經理王承瑞主持會議,集團公司領導班子成員、各二級單位領導、機關各部門負責人現場參會,駐外負責同志視頻參會。

各二級單位圍繞會議主題,就本單位上半年工作進行匯報,就如何在下半年發力完成年度目標暢談思路、細化目標舉措。集團公司領導班子分別圍繞分管工作進行梳理與總結,并結合目標任務對下一步工作進行指導。

黨委副書記、總經理王承瑞對下一步工作提出三點建議:一是抓好現有在建項目的實施。要改變“重開拓、輕管理”的思想,切實引起重視。精深謀劃、精準實施、精細管理,以重點項目建設帶動集團產業發展。二是抓好新項目的開拓。要抓大項目、大抓項目,以高質量項目推動高質量發展。三是抓好疫情防控和安全生產。疫情要防住,經濟要穩住,發展要安全。始終繃緊安全生產這根弦,嚴格施工標準,合理優化程序,加強科學管理,為集團發展提供安全穩定環境。

黨委書記、董事長劉中存作總結講話并部署集團公司下半年工作。他強調,一是服務大局謀發展。在市場開拓上,要進一步解放思想。結合國家政策機遇,服務和融入國家區域發展戰略,大力開拓,積極運作,找到商機,及早介入。二是狠抓項目保落實。進一步增強在項目管理上的品牌、創優、安全標準化等意識,進一步扭轉不重視項目資料、預結算管理的思想,進一步做精、做細、做深項目管理。三是合規管理抗風險。強化各子分公司的內部管理,提升風險防控能力。貫徹落實集團各項制度,結合實際情況,制定有效、有針對性的實施細則,確保落實到位。四是安全生產不放松。緊繃安全的弦不放松,壓緊壓實安全責任,確保生產運營持續穩定。

會上,集團公司研判上半年經濟運行情況,分析存在的問題,部署下半年工作,精準施策、聚焦發力,確保經濟運行朝著更好的態勢發展,為完成全年目標任務打下基礎。會后,全體員工將用“闖”的精神,“創”的勁頭,“干”的作風,全力拼搏三季度,決戰沖刺四季度,確保圓滿完成全年各項目標任務,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(盧偉珍/文 胡鳳鳴/圖)

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